Fertigungsinnovation
Fortschritt entsteht aus der Prozessinnovation
Treffen Sie uns auf der Techtextil Frankfurt 23-26 April - Halle 12.1, Stand C18
Gavazzi verfügt über fundierte Textilkenntnisse, die durch jahrelange Erfahrung verfeinert wurden, um vielfältige Branchen und Anwendungen mit einer Vielzahl von Materialien zu bedienen. Dieses technische Erbe wurde im Qualitätssystem festgeschrieben, um dem Wissen Leben einzuhauchen und das Unternehmen zur Entwicklung seiner Projekte zu führen.
"Die digitale schlanke Produktion ist unsere Vorgabe. Es handelt sich um einen systemischen Ansatz, der darauf abzielt, Verschwendung und alle unnötigen Aktivitäten zu identifizieren und zu beseitigen, die keinen Mehrwert gewährleisten können. Gleichzeitig geht die ständige Verbesserung der Prozesse Hand in Hand mit der Suche nach Perfektion.”
Innovation und Qualität sind für Gavazzi ein operativer Ansatz, durch Prozesse, Produkte und, im weiteren Sinne Dienstleistungen. Es ist Teil der DNA des Unternehmens zu wissen, was kundenorientiertes Know-how bedeutet.
Aus diesem Grund engagiert sich Gavazzi für einige wichtige Herausforderungen:
Schlanke Produktion und kontinuierliche Verbesserung
Das Projekt schlanke Produktion basiert auf einem Leitbild und zwei Arbeitsrichtlinien:
Der Leitsatz: People are the key.
Menschen, Werte und Fähigkeiten sind die wichtigsten Ressourcen eines jeden Unternehmens. Laufende Schulungsaktivitäten, die darauf abzielen, sowohl operative als auch Soft Skills zu stärken, werden gefördert, um die Entwicklung einer Arbeitskompetenz und die Einbeziehung von Menschen in die Wertschöpfungskette zu gewährleisten.
Die beiden Arbeitsrichtlinien:
- Stehend gegen die 7 MUDA
- Laufende Verbesserung
Das Lean-Manufacturing bietet Werkzeuge, um sowohl die Herstellungs- als auch die Management-Unternehmensprozesse aufzuzeichnen und alle Verschwendungsquellen zu identifizieren (MUDA).
Jede Operation muss grundsätzlich einen Mehrwert erzeugen. Jeder Mitarbeiter ist als aktiver Teil der kontinuierlichen Verbesserung zu betrachten.
Der Mehrwertgedanke soll verbunden werden mit einer gesteigerten Produktivität auf Produktionsebene, mit der Eliminierung des Fehlerrisikos (Poka Yoke), mit höchster Produktrückverfolgbarkeit, mit der Optimierung von Ressourcen und mit der Verbesserung des Kundenservice – unter anderem In Worten bedeutet es, das zu haben, was Sie brauchen, wenn Sie es brauchen (Just in Time).
Eine solche Strategie hat Gavazzi dazu veranlasst, Prozesse zu überprüfen, Werte neu zu schreiben und alle notwendigen digitalen und Automatisierungstools zu implementieren, um sich der digitalen Herausforderung zu stellen.
4.0 Digitalisierung und Automatisierung
Digitalisierung und Automatisierung umfassen alle Herstellungs- und Verwaltungsprozesse mit dem Ziel, alle sich wiederholenden Vorgänge effizienter zu gestalten, indem alle Fehlerfaktoren eliminiert und alle replizierbaren Prozesse automatisiert werden:
